Наставничество как процесс

Онлайн

17 ноября 2022

Друзья, уже скоро состоится воркшоп на актуальную тему о создании системы наставничества.

О наставничестве

Человечеству от природы свойственно быть в системе наставничества, передавая знания от человека к человеку. И бизнес-среда не исключение. Особенно в производственных и IT-компаниях часто встречается запрос на сохранение и преумножение знаний компании.

Ни один процесс в бизнесе, связанный с расширением, ростом, набором персонала, адаптацией, получением новых навыков не может происходить без сопровождения и помощи более опытных сотрудников. Чем раньше собственник бизнеса, штатный психолог и специалист по кадрам задумаются о гармонизации этих процессов, тем внедрение системы наставничества быстрее начнёт приносить пользу и результаты, поможет лидерам проявить свои таланты, а компании не тратить лишние средства на сторонние услуги.

Цель: ознакомление с методикой внедрения наставничества на конкретных примерах корпоративного сектора бизнеса.

Результат: получение целостного понимания о системных шагах по  внедрению наставничества на предприятии. Попробуете в игровой форме применить основные инструменты наставничества.

Для кого: HR-специалистов, руководителей отделов, директоров, корпоративных психологов, бизнес-тренеров, специалистов по внутренним коммуникациям.

 Авторы и ведущие вебинара:

Диана Матвеева: Бизнес-трекер, ментор, травматерапевт.

Практические кейсы: внедрение систем наставничества в металлургическом холдинге, в образовательном кластере.

Квалификация: степень EMBA, стажировка в Германии «Наставничество при внедрении дуальной системы образования на предприятиях. 2018».

Кира Церковская: Бизнес-тренер, организационный психолог, специалист по андрагогике (обучение взрослых), эксперт по развитию и обучению персонала (производственный сектор).