Единство и борьба противоположностей, или Развивающий потенциал конфликта

Елена Николаева

Компания создана и работает как целостный организм. Все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. В это вложено много усилий. Это внутреннее единство и слаженность действий - одна из ее больших ценностей.

Порой то тут, то там возникают мелкие напряжения. Это вполне естественно. Они разряжаются по мере возникновения, симптоматически. Снова возникают. И снова разряжаются - сами собой или с помощью руководства.

Если есть системный взгляд, коим обладает ProcessWork, то за симптомами можно увидеть нарастающую проблему, а за ней, если ее не решать, приближающийся кризис. Более того - в зарождающейся проблеме можно увидеть наилучший дальнейший путь развития организации. В этот момент, не дожидаясь кризиса, можно грамотно смоделировать усиление возникающих противоборствующих тенденций, раскрыть стоящий за ними потенциал и помочь компании безболезненно перейти на новый виток развития, который уже стучится в ее дверь.

Но если этот стук не услышан, если это не сделано вовремя, то конфликт, как взрыв, раскалывает так долго создаваемое целое на части.
Начинается борьба, противостояние.  Выделившиеся в расколе части высвобождают свой застоявшийся, не востребованный энергетический потенциал и часто, попадая в захваченность конфликтами, делают это неконструктивно и разрушительно. Это приносит убытки и потери на разных уровнях: моральном, финансовом, даже репутационном.

Обладая системным мышлением, пониманием законов развития и отточенным вниманием к тонким сигналам, можно увидеть, что любая назревшая проблема уже содержит в себе решение, и даже более того - случившийся раскол, как это ни парадоксально, в своем потенциале способен обогатить компанию. Увидеть и начать с этим грамотно работать.

Здесь мы уже имеем дело не с тенденциями, здесь у компании начинаются потери и важна оперативность. Кризис не любит ждать. Четкость в диагностике, оперативность в выстраивании диалога полярностей, зоркость в видении общего, различий, взаимного перетекания позиций, выявлении потенциала, силы и наконец - понимание качественно нового уровня, который стремится быть рожденным и услышанным в этом противоборстве.

Работа завершена. Все голоса услышаны. Всем энергиям найдена подходящая форма реализации. Развивающий потенциал конфликта раскрыт и взят в полной мере. Дальше - сопровождение, если это необходимо.

И вот компания снова работает как целостный организм, но уже на новом уровне. И все в ней взаимообусловлено и взаимосвязано. А к ценностям помимо внутреннего единства и слаженности действий добавилось умение работать с развивающим потенциалом явных и неявных конфликтов.

 

Автор статьи

  Елена Николаева - психолог, преподаватель психологии, руководитель психологического образования МИПОПП, руководитель направления МИПОПП | Психология для бизнеса, наставник и ведущий тренер-супервизор МИПОПП, руководитель международной дипломной программы подготовки тренеров ISPWR/МИПОПП, ав­тор и ве­дущая прог­рамм дополнительного профессионального образования: Про­цес­с-ориентированная психология, Пси­хоте­рапия пси­хичес­кой трав­мы, Процесс-ориентированный коучинг: эволюционное движение личности и бизнеса. Путь к PCC ICF, дип­ло­миро­ван­ный про­цес­с-ори­ен­ти­рован­ный те­рапевт, сер­ти­фици­рован­ный трав­ма­тера­певт, консультант-психотравматолог (DIPT, SIPT), те­лес­но-ори­ен­ти­рован­ный те­рапевт, сертифицированный специалист по работе с психосоматическими расстройствами, меж­ду­народ­ный тре­нер ОППЛ, дей­ствитель­ный член Ев­ро­пей­ской ас­со­ци­ации те­лес­но-ори­ен­ти­рован­ных пси­хоте­рапев­тов (f.m.EABP) и международной ассоциации процесс-ориентированной психологии (f.m.IAPOP).

Другие статьи и заметки Елены Николаевой на сайте МИПОПП

Процессуально-ориентированная психология: философско-религиозные, психологические, психофизиологические основы метода. Николаев А.Ю., Николаева Е.В.

Заметки о processwork. Николаева Е.В.

"Я Вижу тебя": глубинная демократия Сердца и встреча с травматичным опытом. Запись текста выступления на конференции МИПОПП весной 2023 года

«Психология и коучинг: мифы и реальность. Общая земля». Запись текста выступления на вебинаре "Процесс-ориентированный коучинг: Синергия коучинга по международным стандартам ICF и processwork"

На грани перехода

Процесс-ориентированный подход. Деконтекстуализация. Елена Николаева, Виктория Баширова

Оседлать волну: адаптивность и управление изменениями

Все есть, а счастья нет, или Чьи потребности обеспечивает моя воля?

Как случается, что предприниматели начинают стремительно терять энергию? Елена Николаева, Евгения Вырвич

Как определить уровень энергии лидера, глядя на его команду? Елена Николаева, Евгения Вырвич

Если Вы заинтересовались и готовы к изменениям, приглашаем Вас

на программы направления «Психология для бизнеса»