МИПОПП - «Мастер устойчивого развития в бизнесе и организациях. Психология и менеджмент»
№ лицензии 040793
Международный Институт
процесс-ориентированной
психологии и
психотравматологии
Психология для жизни, профессии, бизнеса
Версия для слабовидящих
ru en
Поиск
ru en
Международный Институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

Психология для жизни, профессии, бизнеса

«Мастер устойчивого развития в бизнесе и организациях. Психология и менеджмент»

Программа профессиональной переподготовки

508 ак. часов

Актуальная программа для бизнес-практиков и специалистов, желающих расширить свои компетенции в работе с организациями. Программа основан на актуальной теоретической основе, большое внимание уделяется практике. Преподаватели программы бизнес-эксперты, активно развивающие деловую среду. 

Программа "Мастер устойчивого развития" сочетает в себе практическую психологию и менеджмент. В результате прохождения программы участники приобретают уникальные навыки - доя работы и развития бизнеса у условиях многовариантности и многозадачности.

VUCA - мир

Страны и народы сегодня живут в необычном и непривычном мире. Имя ему - VUCA. Это аббревиатура из английских слов volatility (нестабильность), uncertainty (неопределённость), complexity (сложность) и ambiguity (неоднозначность). Многие старые схемы и методы не работают. Сегодня самые эффективные решения руководителями принимаются на основе эклектики – сочетания самых разных теорий и практик. 

В 70-е гг. XX в. Арнольд и Эмми Минделл разработали глубокое интегральное направление - процесс-ориентированную психологию. Она дает уникальные ключи для решения различных бизнес-задач, развития лидерского потенциала, разрешения конфликтных ситуаций, построения индивидуальных стратегий, повышения KPI, разработки и запуска жизнеспособных и успешных проектов и стартапов. 

Подробнее

О концепции life-long learning (необходимости учиться всю жизнь), работе с собой и внешним миром, личной эффективности, интегральных методиках развития человека сегодня говорят ведущие Университеты и бизнес-школы (Сколково и др.). 

Наша практика показывает высокий интерес в разработке и внедрении новых подходов в менеджменте российских компаниях. Ярким примером является Agile, который в наших реалиях приобретает новые национальные черты и видоизменяется, напоминая о том, что каждая компания, как человек, индивидуальны. 

Мы предлагаем эффективную интегральную программу обучения для людей, принимающих важные решения для бизнеса. Для бизнеса, который сегодня действует в пространстве неизвестности, в мире VUCA, и хочет быть успешным. 

В нашей программе нет задачи освоить курс MBA, но учитывать основные концепции бизнеса, закономерности работы организации важно. Это плодородная почва, которая дает основу и рост более тонким и детальным методам работы - процесс-ориентированной психологии. 

Результаты

После освоения программы вы научитесь принимать эффективные решения, разрабатывать успешные стратегии, управлять бизнес-процессами, получать качественные результаты от своей деятельности, став Мастером устойчивого развития. А так же получите эффективные методики работы с конфликтами, сумеете более качественно и разнообразно выстроить процесс трансформации, сопровождения изменений, реализации стратегии, развития людей и проектов. 

Консультанты получат техники и методики для успешной и востребованной консалтинговой деятельности. 

Каждый, прошедший программу, получит мощный поток личного преображения, внутренний апгрейд, найдет свое предназначение, свой путь творческой и коммерческой реализации. 

Для кого программа

  • Менеджеры 
  • Индивидуальные предприниматели и самозанятые лица
  • Владельцы бизнеса любого формата
  • Директора различных уровней
  • Специалисты по корпоративной культуре 
  • Специалисты по работе с персоналом
  • Коучи
  • Психологи
  • Бизнес-тренеры
  • Менеджеры по обучению и развитию
  • Игропрактики
  • Специалисты по организационным расстановкам
  • Фасилитаторы, медиаторы и модераторы
  • HR бизнес-партнеры 
  • Специалисты по организационному и стратегическому развитию
  • Все, кому интересны интегративные технологии развития сотрудников, проектов и организаций

Содержание

  • Модуль 1

    Работа в организации как способ реализовать мечты и цели. Открытие собственного дела. Самопродвижение.

    Личные потребности и ожидания от профессиональной деятельности.  
    Истинные мотивы личной деловой активности. 
    Личный миф.  
    Миф организации.  
    Личный бренд: создание и развитие. 
    Психологические сложности с самопрезентацией и саморекламой.  
    Работа с ограничивающими установками. 
    Бизнес, работа на себя или в организации как один из путей самореализации. 
     
    Разбор кейсов. 

     
       
  • Модуль 2

    Управление организацией: от стратегии до реализации каждый день. Организация как живая система. 

    Операционный менеджмент.
    Спиральная динамика.
    Организационная структура и глубинная демократия.
    Квантовый ум (нелокальное мышление) и организационная структура.
    Три уровня развития организации и ее бизнес-процессов.
    Стратегическое планирование.
    Форсайты. Дорожные карты.
    «Слепые пятна» в организации, повторяющиеся процессы, проблемы и пути их решения.
    Традиции, мифы и «симптомы» в отделах организации как энергия для трансформации и развития.
    Теория и практика Живых организаций. 

    Разбор кейсов.  

     
  • Модуль 3

    Лидерство в бизнесе и организации. Организаторские и управленческие навыки. Недирективное управление. 

    Виды лидерства.
    Быть лидером, ментором, наставником, старейшиной.
    Развитие мета-навыков.
    Мета-коммуникация.
    Этапы развития организации.
    Работа с меняющимися потребностями организации.
    Личная эффективность руководителя.
    Теория рангов.
    Двойные сигналы. Теория поля, руководитель (лидер) как генератор.
    Центр циклона в напряженных ситуациях.
    Руководитель как движущая или сдерживающая сила.
    Гибкие модели управления: Agile с национальным характером и т.д. 

    Разбор кейсов. 

     
  • Модуль 4

    Корпоративная культура и глобальная среда.

    Исследование корпоративной культуры.
    Ценности компании.
    Тень и объекты маргинализации в культуре.
    Кросс-культурные особенности.
    Дао организации.
    Изучение глобальной среды. GR – взаимодействие с государством, партнерство, работа с миром и работа с социально значимыми процессами.
    Социальная роль бизнеса. Работа с НКО (некомерческими организациями).

    Разбор кейсов. 

     
  • Модуль 5

    Бизнес-коммуникации. Недирективная коммуникация. Конкуренция внешняя и внутренняя. Медиация и фасилитация конфликтов в организации. 

    Энергия и ресурс конфликтов.
    Представление о конкурентах: это точно не Я и таким Я хочу быть.
    Роли в бизнес-поле.
    Роли в команде, коллективе.
    Глубинная демократия в коммуникациях.
    Принципы и техники медиации.
    Методы и стили фасилитации.
    Тип конфликта.
    Фазы конфликта.
    Энергия и ресурс конфликта.
    Конкурентная среда в организации и на внешнем рынке.
    Виды обратной связи.
    Развитие навыка экологичной обратной связи.
    Внутренняя работа. Индивидуальный стиль коммуникации и устойчивость в конфликте. 

    Состоит из 2 ч., т.е. занимает 4 дня 

    Разбор кейсов.  

     

  • Модуль 6

    Управление персоналом: поиск, найм, подбор, адаптация, формирование команд. 

    Тени прошлого и призраки настоящего: в каких сотрудниках действительно нуждается организация.
    Личность рекрутера, препятствие или развитие ценностей компании.
    Контракт с сотрудником: психологические аспекты.
    Атмосфера в коллективе и адаптация.
    Энергия поля организации. Сплетни как проявление теней и маргинализированных ролей.
    Принцип Глубинной демократии для органичной работы организации. 

    Разбор кейсов. 

  • Модуль 7

    Коучинг в организации. Обучение и развитие персонала. Корпоративный Учебный центр. Оценка персонала.

     Коучинг и развитие личных качеств сотрудников.
    Снятие потребности в обучении.
    Работа с контрагентами для развития soft skills, hard skills.
    Работа с сопротивлением.
    Личные трансформации как основа развития.
    Корпоративный Учебный центр как пространство для общения, обмена опытом, повышения мотивации.
    Техники процесс-ориентированной психологии в смешанном обучении (blended learning) для повышения индивидуальности, адресности и эффективности.

    Разбор кейсов. 

       
  • Модуль 8

    Маркетинг и PR компании

    Разработка товаров и услуг.
    Ментальные карты.
    Прогноз-анализ.
    Уникальность компании и ее предложений на рынке.
    Построение коммуникации с потребителем и социумом.
    Соотношение внутренних представлений о компании и ее социального портрета.
    Работа с двойными сигналами, ограничивающими установками.
    Теория поля, взаимодействие с потребителями, клиентами.
    Реклама, работа с архетипами. 

    Разбор кейсов. 

         
  • Модуль 9

    Управление производством и продажами.

    Работа со стратегией и людьми.
    Выявление деструктивных установок, мешающих в создании и реализации товаров и услуг.
    «Теневые» процессы в производстве и продажах.
    Работа с обращениями, претензиями, возражениями клиентов как проявление маргинализированных ролей в организации.
    Управление качеством товаров и услуг.
    Продажи как воплощение главного мифа организации.
    Уникальные торговые предложения и работа с препятствиями в продажах (личный, организационный и социальный край). 

    Разбор кейсов. 

     
  • Модуль 10

    Управление ресурсами.

     Карта ресурсов организации.
     Карта ресурсов организации.
    Ресурс и анти-ресурс.
    Потенциал действия сотрудников.
    Процессуальная работа с творческими, энергетическими и финансовыми ресурсами бизнеса и организации.
    Работа с ролями в организации.
    Принцип самоисцеляющихся организаций и сообществ.
    Принципы развития Э. Минделл. 

    Разбор кейсов. 

  • Модуль 11

    Сопровождение инноваций и изменений в компании. Презентации. Публичные выступления. 

    Процесс-ориентированное исследование изменений, реакций на изменения.
    Работа с обратной связью.
    Экологичность и другие принципы обратной связи.
    Ограничивающие установки, роли, которые занимают люди.
    Кризисы, изменения, обновления, ребрендинг как этапы новой идентичности организации.  

    Разбор кейсов. 

  • Модуль 12

    Управление проектами

    Управление проектами и принцип квантового скачка. Концепция Квантового ума А. Минделла. 

    Начало и структура проекта, распределение ролей, ранги, энергия проекта.
    Теория геопсихологии в развитии проектов.
    «Сновидение» проекта: работа с позитивными и негативными сценариями.
    Команда проекта.
    Краевые (неосознаваемые, ограничивающие) установки в проекте и людях, делающих проект.
    Процессуальный подход к разработке стратегии проекта.
    «Мыслить глобально, действовать локально».
    Взаимосвязь проекта и процессов в обществе.
    Принцип относительности и развитие проекта. Создание востребованных товаров, услуг и успешная реализация проекта.
    Естественное завершение проекта. 

    Разбор кейсов. 

  • Модуль 13, один день

    Точка сборки: итоговая работа. 

     Студент берет интересную для него тему в контексте курса. Представляет практическую работу с данной темой в процесс-ориентированном подходе.

     

Организационная информация

Со­бытие

Обучающая программа

Дата начала

по мере набора группы

Продолжительность обучения

1,5 года

Форма обучения

Форма обучения: модульная (по выходным дням) 

Количество акад.часов

Общее:508 ак. час.

Тренинг-семинар (теория + практика) 270 ак.ч. - очно

Кейс-сессии (групповые) 24 ак.ч. – он-лайн / очно

Практикумы (групповые) 36 ак.ч. – он-лайн / очно

Самостоятельная работа - 100 ак.ч.

Работа в малых группах - 78 ак.ч. Участники получают полный комплект раздаточных материалов, методики, которые могут сразу применять в деловой и личной практике.

Итоговые документы

Диплом о профессиональной переподготовке установленного минстерством образования образца с правом ведения нового вида деятельности

Три дополнительных сертификата:
- по коучингу
- сопровождению инноваций и изменений в организации
- обучению в бизнесе

Условия участия

Регистрация обязательна с полным указанием ФИО. Предоплата

Стоимость

300.000 р. При оплате всей программы предоставляется скидка - 15%
   

Оставить заявку