МИПОПП - Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов
№ лицензии 040793
Международный Институт
процесс-ориентированной
психологии и
психотравматологии
Психология для жизни, профессии, бизнеса
Версия для слабовидящих
ru en
Поиск
ru en
Международный Институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

Психология для жизни, профессии, бизнеса

ru en
Международный Институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

Психология для жизни, профессии, бизнеса

Психологическое консультирование

и коучинг бизнес-клиентов

Программа проф.переподготовки 520 акад. часов

Для кого

Программа профессиональной переподготовки «Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов» разработана для психологов-практиков, коучей, а также лиц, не имеющих образования по данной специальности, но желающих его получить. 

Актуальность

Согласно Указу Президента «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» поставлены следующие цели и определены показатели: увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых, до 25 миллионов человек; увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 года. Рост числа лидеров коммерческих и некоммерческих организаций, а также процессы цифровой трансформации и создание бизнес-экосистем потребуют от руководителей не только высоких профессиональных знаний, развитых метанавыков (гибкость, умение договариваться, стрессоустойчивость, адаптированность к переменам, лояльность к неизвестности и умение принимать решения в данных обстоятельствах). Лидерство и социальное влияние - один из ключевых навыков ближайших 5-ти лет по прогнозу (отчет WEF). 

Согласно исследованиям Высшей Школы Экономики, руководители настроены оптимистично и считают, что пост-ковидные последствия вскоре будут преодолены (Мониторинговые исследования — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (hse.ru)). При этом по данным исследований консалтинговой компании PwC в России совместно с Аналитическим центром НАФИ (bez-fantazy-rus.pdf (pwc.ru)): Руководители в кризис перешли к новой бизнес-модели управления (31 %). Еще 18 % сменили сферу деятельности или рынок. В условиях пандемии дополнительное обучение проходили более четверти руководителей (28 %). Около половины представителей крупного и среднего бизнеса интересуются бизнес-психологией (45 % и 43 % соответственно). В сегментах крупного и среднего бизнеса востребованы навыки, относящиеся к soft skills (30 % и 40 % соответственно). Из списка категорий бизнес-литературы более половины руководителей выбрали материалы, связанные с инновациями как возможностью для развития (56 %)». 

В связи с ростом запроса бизнес-клиентов, что также подтверждает статистика страховых компаний, предоставляющих услуги ДМС, представляется актуальным профессиональная переподготовка по направлению «Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов».

Формат программы 

Заочная с применением дистанционных образовательных технологий и электронного обучения.

Теоретические занятия осваиваются самостоятельно в формате ЭО (просмотр видеоуроков), выполнения теоретических, модульных лабораторных работ с последующей обратной связью от преподавателя. 

В программу входит четыре воркшопа для отработки практических навыков и пять групповых супервизий. 

Цель и планируемые результаты обучения

Освоение слушателями знаний о специфике работы с бизнес-клиентами, техник и практических навыков психологического консультирования и коучинга данных клиентов, умение работать с наиболее актуальными запросами бизнес-клиентов: конфликты в организации, создание команды, корпоративная культура, миф собственника и компании, конкуренты, неудачи, индивидуальная и групповая работа. 

В результате обучения слушатели

Получат знания: 

 о видах, техниках и сущности коучинга; 

 о коучинговых инструментах и техниках;

 о психологическом консультировании бизнес-клиентов; 

 о работе с сопротивлением; 

✦ о работе с мифом собственника и организации;

 о влиянии личности и проекций на развитие бизнеса; 

 об основных запросах бизнес-клиентов к психологу и коучу;

 о техниках Process Work для работы с ними;

✦ о работе с вопросами неудач и конкуренции;

✦ о специфике групповой и индивидуальной работы с бизнес-клиентами. 

Будут уметь:

① работать с личным мифом в консультировании бизнес-клиентов;

 анализировать среду и потребности;

 проводить коуч-сессии и психологические консультации для бизнес-клиентов по различным запросам; 

 работать в индивидуальном и групповом формате с бизнес-клиентами в коучинге и психологическом консультировании;

⑤ применять техники Process Work в работе с данным типом клиентов. 

Владеть навыками:

 анализа запроса бизнес-клиентов;

 применения коучинговых техник в корпоративной работе; 

 работать с психологическими барьерами, неудачами;

 восстанавливать ресурсное, работоспособное состояние;

 составления, разработки и внедрения программ благополучия сотрудников;

 сотрудничества с корпоративными экспертами в области HR, PR и т.д.;

 подбора команд;

 фасилитации конфликтов и групповых процессов;

 находить точки роста лидеров и команд, развивать их.

Трудоемкость программы 

Трудоемкость программы по Учебному плану составляет 520 академических часов, продолжительность обучения – не более 12 месяцев.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

 

1 Модуль

Коучинг: специфика, особенности, подводные камни.

Виды коучинга.

Структура сессии.

Контракт.

Техники коучинга.

Бизнес-коучинг.

Трансформационный коучинг.

Работа с запросами бизнес-клиентов в коучинге.

2 Модуль

Психологическое консультирование бизнес-клиентов: специфика, особенности, возможности, точки роста, прохождение травматичного опыта.

Работа с лидерами.

Работа с командой.

Карта ресурсов.

Кадровый резерв.

Креативные сессии.

Стратегические сессии.

Сопровождение изменений.

Концепции субъектно-деятельностного подхода (С. Л. Рубинштейн, К. А. Абульханова-Славская, А. В. Брушлинский). Л. С. Выготский, А.Н. Леонтьев, Б.Ф. Ломов, Б.В. Зейгарник.

Гуманистический подход, самоактуализация. В.Франкл, Ш.Бюлер, К.Роджерс, А.Маслоу, Р.Мэй, Э.Шостром.

Активностно-специфический подход к структуре темперамента (Модель Русалова, Модель Трофимовой)

Локус контроля Дж Роттера. Проприум Олпорта.

Теория Я-состояний Э.Берна

Теория черт Ф. Гальтона

Внутренняя игра (Голви)

Структура личности (Юнг)

Концепция мифа, символа, архетипа, сновидения, самости (Юнг)

Матрица памяти Н.П. Бехтеревой.

PW-подход Минделла

 

3 Модуль

Работа с сопротивлением.

Индивидуальная.

Групповая.

4 Модуль

Исследуем миф организации и корпоративную культуру.

Типы, виды корпоративных культур.

Лидер и корпоративная культура.

Проектирование корпоративной культуры.

Развитие корпоративной культуры.

Трансформация корпоративной культуры.

5 Модуль

Личные трансформации как основа развития человека и бизнеса.

Первичный и вторичный процесс.

Края консультанта и клиента. Высокий и низкий сон в бизнес-консультировании.

Ресурсное состояние (Минделл, Джейкобсон и др.).

Модуль 6

Пул основных запросов бизнес-клиентов и техники PW для работы с ними.

Конфликты

Инновации

Команда

Вовлеченность

Коммуникации

Эмоциональное выгорание

Рост компании

Стагнация

Таланты в компании

Мотивация. Теории содержания мотивации (Теория А. Маслоу, Теория Мак-Кллеланда, Двухфакторная модель Герцберга, Теория ERG Альдерфера).

Мотивационные теории «поля» (Мак-Грегор, Оучи, Литвин-Стрингер). Процессуальные теории мотивации (Теория ожидания Врума, Теория справедливости Адамса,

Комплексная теория Портера – Лоулера, Теория постановки целей Локка, Теория партисипативного управления).

Модели поведенческого анализа (Кэнфер, Лазарус, Арджирис),

Роли в команде по Белбину.

Подход Кови.

Сокращение текучки кадров: психологические причины

Модуль 7

Техники PW для работы со стратегией развития в коучинге.

Концепция каналов А. Минделла.

Концепция ролей А. Минделла

Об исследованиях в процесс-ориентированной психологии. Качественные и количественные исследования (Джо Гудбред)

Понятие Тени и теневых процессов (Минделл)

Энергия незанятых ролей, свободное место (Минделл)

361 - концепция творчества в работе с персоналом (Jan Dworkin)

Зона движения, свой путь, поддержка Земли (Кейт Джоуб)

Многоуровневые интервенции в создании сообществ (Д. Даймонд)

Двойные сигналы (Арнольд и Эмми Минделл)

Тема развития, внутреннего движения, духовного роста (Эмми Минделл)

Критические моменты в организационном консалтинге (С. Шуитевурдер).

Математика сновидений. Тройное сновидение.

Демократия создателя сновидений (Минделл)

Глубокая демократия и внутренняя работа.

Мета-навыки. (Арнольд и Эми Минделл)

Концепция Края (Минделл), Техника амплификации (Минделл).

Работа как жизненный процесс, Модель использования процессуальной работы в развитии карьеры (Alan Richardson and Peter Hands).

Модуль 8

Техники PW для работы в психологическом консультировании с вопросами неудач, потерь, разрушений в бизнесе.

Модуль 9

Психологическое консультирование бизнес-клиентов в теме конкуренции.

Модуль 10

Коучинг и техники PW для бизнес-клиентов в вопросах индивидуальности, позиционирования.

Процессуальная работа с творческими, энергетическими и финансовыми ресурсами бизнеса и организации. Принцип самоисцеляющихся организаций и сообществ.

Принципы развития Э. Минделл (о мета-навыках). Техника амплификации по Минделлу.

Организационная структура и глубинная демократия. Квантовый ум (нелокальное мышление) (Минделл).

Миссия и цели организации. Концепция трех уровней по Минделлу. Лидерство подход Макса Шупбаха. Теория рангов. Двойные сигналы. Теория поля (Минделл).

Принцип глубинной демократии (М. и Э. Шупбах, А. и Э. Минделл). Концепция лидерства и власти (Д. Даймонд)

Демократия, глубинная демократия, страх свободы (Д. Даймонд)

Модуль 11

Групповой коучинг и групповая терапия бизнес-клиентов.

Групповая динамика.

Экологичность, нормы и правила.

Работа с атмосферой в группе.

Ресурс группы.

Горячие и холодные точки в работе с группой.

Экспертный мастер-майнд.

Перенос и контрперенос, эффект насновиживания.

Поле и роли в поле.

Модуль 12

Управление благополучием сотрудников: психологическая составляющая.

Работа с эмоциональным выгоранием

Нематериальная мотивация

WELL-being программы

Укрепление HR-бренда

ESG-индексы и принципы Устойчивого развития организации как ориентир для

работы психолога и коуча.

Оценка результатов освоения программы 

Текущий контроль знаний проводится на протяжении всего обучения по программе преподавателем соответствующего модуля. Он состоит в оперативном мониторинге динамики прохождения обучения, ознакомления с обучающими материалами, выполнения заданиях, обратной связи в решении кейсов дистанционно.

Промежуточная аттестация - Оценка качества усвоения обучающимися содержания учебного материала во время практической работы на воркшопах. 

Итоговая аттестация - процедура, проводимая с целью систематизации и углубления пройденного материала, а также умении применять на практике полученные знания и навыки. Итоговая аттестация слушателей проводится в дистанционном формате в виде обсуждения индивидуального бренд-бука, состоящего из результатов модульных лабораторных работ. 

Слушатель допускается к итоговой аттестации после изучения тем образовательной программы в объеме, предусмотренном для лекционных и практических занятий.

Лицам, освоившим образовательную программу и успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается Диплом о профессиональной переподготовке. 

Лицам, не прошедшим итоговую аттестацию или получившим на итоговой аттестации неудовлетворительный результаты, а также лицам, освоившим часть программ и (или) отчисленным из образовательной организации, выдаются справки об обучении установленной формы. 

Для отработки практических навыков в программу входит: 

✦ 5 групповых супервизий 

✦ 5 воркшопов 

 

Присоединяйтесь к нам на практические мероприятия, чтобы познакомиться и принять решение о поступлении на программу.  

• Стоимость участия в воркшопе 2 000 руб. Ближайшая встреча 11 марта с 19.00 до 22.00 по московскому времени. 

• Стоимость участия в групповой супервизии 6 000 руб. 

Расписание уточняйте у организатора Кира Церковская +7 926 2708603

 

Преподаватели программы 

 

Маргарита Бабак – Ведущий тренер-супервизор МИПОПП, кандидат биологических наук, психолог, дипломированный процессуальный терапевт (член IAPOP, международный тренер ISPWR), автор и ведущая программы повышения квалификации по процесс-ориентированной психологии (международная сертификационная программа ISPWR) в разных городах России и ближнего зарубежья, коуч, сертифицированный специалист ЮНЕСКО/МЦОС в области новейших технологий предупреждающего прогнозирования и безопасного развития, сертифицированный консультант-психотравматолог.

Церковская Кира – Организационный психолог, преподаватель, специалист по андрагогике, бизнес-тренер, игропрактик, действительный член АПОПП, арт-терапевт, сертифицированный процесс-ориентированный терапевт, сертифицированный плейбэк-практик. Специализация: развитие команд; фасилитация сессий; супервиция; работа с жизненным мифом человека и организации.

Даниил Бабак - - психолог, психотравматолог, аналитик инноваций, специалист по работе со стартапами. Широкий опыт работы с венчурными компаниями и Фондами поддержки инновационных и социально-значимых проектов. Опыт работы с проектами Институтов развития "Фонда содействия инновациям", МинОбрНауки, МинПромТорга, ФИОП РОСНАНО, Сколково, проекты Мероприятия 1.2, дорожной карты НТИ и инновационными стартапами, с зарубежными образовательными и научными организациями.

 

Организационная информация

 

Со­бытие

Программа проф.переподготовки: Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов

Формат

Онлайн

Срок обучения

12 месяцев

Итоговый документ

По итогам прохождения программы и выполнения учебного плана выдается документ о профессиональной переподготовке по направлению Психологическое консультирование и коучинг бизнес-клиентов и сертификат Process Business School.

Стоимость

Стоимость: при оплате ежемесячно 10 000р. / 1 модуль.

Общая стоимость программы 120 000 р.

Контакты организатора

Кира Церковская

+7 926 270-86-03 / WhatsApp

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Зарегистрироваться

Оплата

Пользовательское соглашение:

Оплата производится в соответствии с договором оферты на оказание образовательных услуг:

Способ оплаты: банковской картой

Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием Банковских карт следующих платежных систем: МИР, VISA Internationa, Mastercard Worldwide, JCB.
Возврат переведенных средств производится на Ваш банковский счет в соответствии с Договором.

Для оплаты (ввода реквизитов Вашей карты) Вы будете перенаправлены на платежный шлюз ПАО СБЕРБАНК. Соединение с платежным шлюзом и передача информации осуществляется в защищенном режиме с использованием протокола шифрования SSL. В случае если Ваш банк поддерживает технологию безопасного проведения интернет-платежей Verified By Visa, MasterCard SecureCode, MIR Accept, J-Secure для проведения платежа также может потребоваться ввод специального пароля.
Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введенная информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платежных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB.

Реквизиты исполнителя и контактная информация.