МИПОПП - Длительные программы

Длительные программы

Управление изменениями по технологии Process Work


Старт программы: 7 декабря 2019 г. 

Развитие многообразного мира создает не только преимущества, но и сложности. Наш динамичный мир требует от организаций постоянных изменений бизнес-моделей, продуктов. Планирование и внедрение изменений - сложный процесс для любой компании. Сопротивление новому - естественная реакция, даже в том случае, когда выгоды для команды и компании очевидны.

«Фасилитация: Интегративный подход» 


Для руководителей разных уровней, менеджеров, тренеров, фасилитаторов, организационных консультантов, специалистов по корпоративной культуре, HR-специалистов.Подход Process Work поддерживает ценности и компетенции, принятые Международной Ассоциацией Фасилитаторов.

«Медиация и фасилитация конфликтов»


В нашей культуре конфликт традиционно считается негативным явлением. Но если посмотреть на него с точки зрения ресурсного подхода, то картина разногласий приобретает другие краски. Технология Process Work даёт методы работы с конфликтом на разных уровнях.

«Коучинг в организации. Обучение и развитие персонала. Корпоративный Учебный центр»


Интегративные техники в коучинге. Инновационная программа для развития линейных и руководящих сотрудников, первых лиц компании д>аёт комплексные техники для работы с широким спектром запросов в коучинге.

«Сопровождение инноваций и изменений в компании»


Изменения - сложный процесс для любой компании. Сопротивление изменениям - естественная реакция, даже в том случае, когда выгоды для команды и компании очевидны. Обучаем уникальным инновационным методикам управления и сопровождения изменений и внедрения инноваций в организациях.

«Управление проектами»


Реализация проекта требует и математической точности, и творчества. Управлять проектом - быть эквилибристом в бизнесе. Для того, чтобы сделать процесс управления проектами максимально эффективным, чтобы ожидаемый квантовый скачок случился, мы предлагаем комплекс уникальных техник, где сочетается бизнес-экспертиза и лучшие практики.

«Мастер устойчивого развития в бизнесе и организациях. Психология и менеджмент»


Реализация проекта требует и математической точности, и творчества. Управлять проектом - быть эквилибристом в бизнесе. Для того, чтобы сделать процесс управления проектами максимально эффективным, чтобы ожидаемый квантовый скачок случился, мы предлагаем комплекс уникальных техник, где сочетается бизнес-экспертиза и лучшие практики.